Dados de pesquisa realizada pela McKinsey & Company apontam que companhias com diversidade étnica costumam ser 21% mais lucrativas e ter 33% mais chances de sucesso
Vivemos uma época em que os consumidores optam por produtos e serviços de marcas com as quais se identificam. Por isso, cada vez mais as empresas precisam se certificar de que seus clientes conheçam suas iniciativas positivas em diversas frentes, como na preservação do meio ambiente e no incentivo a uma sociedade mais justa, por exemplo.
Cá entre nós, garantir a qualidade dos produtos e serviços ofertados é o mínimo que uma empresa deve fazer. Hoje os consumidores querem mais, querem entender inclusive como as companhias são de seus portões para dentro. Existe um interesse genuíno em saber quem está tomando as decisões, se há mulheres, pessoas pretas, LGBTQIA+ e/ou com deficiência nos times e nos cargos de liderança.
Os avanços das discussões sociais fazem subir a barra e tornam os consumidores cada vez mais questionadores – ainda bem! E esse é um dos motivos pelos quais os RHs devem fomentar a construção de times diversos e inclusivos, tendo em mente que o Brasil é um país diverso e cheio de talentos. Além, é claro, de garantir o respeito às diferentes etnias, religiões, orientações sexuais e condições físicas.
Em Kraft Heinz, temos um compromisso global de que 50% das nossas lideranças sejam mulheres até 2026. Estamos atuando para atingir essa meta o quanto antes em nosso time do Brasil, pelo qual sou responsável. Em nosso quadro de colaboradores, ultrapassamos o número de 30% de pessoas pretas e pardas e estamos consolidando a ampliação dessas metas.
Pensando em como fomentar a representatividade, talvez os processos seletivos sejam os principais gargalos. As empresas precisam agir de forma consciente e fazer diferente para garantir diversidade e inclusão. Em Kraft Heinz Brasil estamos com o feeling apurado para reconhecer e valorizar o potencial de desenvolvimento dos candidatos que querem integrar nosso time. Valorizamos os currículos, mas vamos além e buscamos perceber o potencial de cada profissional para aprender, crescer e liderar projetos em nossa companhia.
Em contrapartida, nós ganhamos, enquanto empresa, a expertise de profissionais valiosos, que entendem nossos consumidores, e que são engajados, criativos e inovadores. Dados de pesquisa realizada pela McKinsey & Company apontam que companhias com diversidade étnica costumam ser 21% mais lucrativas e ter 33% mais chances de sucesso. É um jogo em que todos ganham.
Importante lembrar que o mercado é sempre aquecido para bons profissionais, e cabe também ao RH o desafio de reter seus talentos. Precisamos orientar líderes para ouvir cada vez mais as pessoas e suas necessidades e fomentar a performance e a adequação para elevar seu encantamento com a companhia.
Fonte: Mundo RH
