Por si só, a motivação dos colaboradores influencia diretamente no equilíbrio organizacional e nos resultados da empresa, pois um bom clima e cultura organizacional são essenciais para o desenvolvimento organizacional e produtividade da equipe.
Porém, qual a importância e o papel do RH na construção de um bom clima organizacional e na motivação do colaborador? É exatamente sobre isso que vamos falar a seguir.
Engana-se quem pensa que o RH se limita apenas à admissão, demissão, pagamentos e férias. Muito além disso, o RH também zela pelo clima e cultura organizacional, tal como a valorização do colaborador e a construção de um ambiente de trabalho melhor.
Assim, um dos papéis do RH é identificar e compreender a motivação dos colaboradores, buscando meios e estratégias para contribuir com o aprimoramento da performance individual.
Além disso, o RH também é responsável em encontrar as potencialidades de cada um e lapidá-las, valorizando as características de cada colaborador e estimulando sempre o aprimoramento.
Contudo, como melhorar a motivação no trabalho e contribuir para o desenvolvimento organizacional?
A importância do RH para melhorar a motivação no trabalho
A melhoria da motivação influencia diretamente nos lucros organizacionais, aumentando o faturamento da empresa.
Além disso, as pessoas satisfeitas e motivadas são mais produtivas. Sendo assim, é completamente possível desenvolver essa motivação com ações concretas de RH. Veja algumas ações!
1. Remuneração e benefícios
Anteriormente, acreditava-se que os trabalhadores eram motivados apenas pelo dinheiro, ou seja, por bons salários. Na prática, não é bem assim.
Se considerarmos a pirâmide de Maslow, que parte do princípio de que a motivação e a satisfação possuem níveis, iremos perceber que dependendo do nível onde ela está, a remuneração não será o suficiente para a sua satisfação.
Por isso, é importante oferecer benefícios que estimulem a produtividade e a satisfação do colaborador, como por exemplo, um bom convênio médico sem carência, gratificações, gympass, participação nos lucros, dentre outras opções.
Contudo, é importante considerar o perfil dos colaboradores e quais as suas necessidades, para assim oferecer os benefícios e construir um plano de cargos e carreira justos e que realmente valorize o colaborador.
2. Plano de cargos e carreira justos
De modo geral, o plano de carreira é o documento empresarial que descreve as funções de cada colaborador e como ele pôde progredir na carreira.
Sendo assim, é essencial que sejam estabelecidos critérios justos de progressão, incluindo o tempo que o colaborador está no cargo para poder progredir, tal como o perfil profissional, conhecimentos e habilidades necessários ao novo cargo.
Por isso, o RH deve atuar ativamente na capacitação dos colaboradores, avaliando continuamente o desempenho e o perfil profissional, dando novas oportunidades de crescimento aos colaboradores.
3. Verifique a necessidade de capacitação
Outro ponto muito importante à motivação dos colaboradores é a capacitação e o treinamento, tanto pela satisfação pessoal quanto pelo desempenho no trabalho.
Vamos utilizar o seguinte exemplo: se um colaborador entra na empresa e não recebe nenhuma orientação, provavelmente ficará perdido.
A mesma coisa acontece com colaboradores que não recebem treinamento e, em alguns casos, as pessoas passam a buscar novas oportunidades profissionais e lugares onde elas se sentem engajadas e valorizadas.
4. Reconhecimento de atitudes positivas e valorização do colaborador
E falando em valorização, este é um dos pontos chaves para a motivação da equipe como um todo.
Existem várias maneiras de valorizar os colaboradores e reconhecer as atitudes positivas. O engajamento e a criatividade é uma delas, tal como feedbacks positivos.
Dependendo do perfil dos seus colaboradores, o feedback pode ajudar muito no desempenho e no desenvolvimento de habilidades, quando dado de forma correta.
Por isso, o RH deve sempre prezar por uma comunicação não violenta e sempre que houver feedbacks negativos, respeitar o espaço do colaborador, chamando-o em um lugar reservado, tendo empatia e cuidado no modo de falar.
Afinal, o papel do RH na motivação do colaborador é fundamental.
5. Metas de desempenho reais e desafiadoras
E claro, as metas de desempenho também podem motivar os colaboradores, desde que elas sejam pensadas de forma estratégica, a fim de motivar a equipe como um todo.
Contudo, é importante pensar em metas que sejam reais, alcançáveis, mas que desafiem os colaboradores a colocar suas habilidades em prática e se destacar cada vez mais.
E claro, todo o processo de motivação deve ser pensado estrategicamente e conduzido pelo RH, a fim de contribuir para o desenvolvimento da equipe e dos colaboradores.
Então, agora você já sabe como a importância do RH na motivação do colaborador é fundamental. Invista nessas dicas e traga melhorias para o ambiente de trabalho.
Fonte: RH Portal
