Qual é o maior valor que o profissional de RH tem a agregar às empresas?

Qual é o maior valor que o profissional de RH tem a agregar às empresas?

O profissional de RH é tão importante que tem até duas datas para celebrar o seu valor. E vamos combinar: merece, não é mesmo?

Seja em 20 de maio ou em 03 de junho, o fato é que a relevância de quem atua na área cresce cada vez mais. E não é para menos. Ter um setor de Recursos Humanos forte é ter uma empresa mais competitiva, atraente e pronta para lidar com qualquer desafio.

Por isso, neste Dia do Profissional de RH, os convidamos para responder à questão presente no título deste post: Qual é o maior valor que o profissional de RH tem a agregar para o desenvolvimento de empresas inovadoras, inclusivas e competitivas?

Confira:

Adriana Wells, Diretora de RH da Foundever

“O profissional do RH tem a nobre missão de certificar que a empresa está seguindo tendências de negócio a fim de garantir a aderência e capacitação para alavancar o potencial e preparo do capital humano. É nosso papel cuidar da inclusão e promover a sensibilização. O profissional de RH contribui para a empresa, mas agrega muito mais para a sociedade.”


Camilla Kobayashi, Diretora de Pessoas da Zup

“O maior valor que conseguimos agregar é o alinhamento cultural e estratégico entre pessoas orientadas ao resultado do business. Fazer isso com um forte senso de pertencimento, inclusão e propósito é essencial. Nossa missão é demonstrar como a competitividade empresarial deve estar intimamente ligada à contribuição social, criando um ciclo virtuoso. Acredito que esse ciclo alimenta o desejo tanto da empresa e das pessoas de permanecerem atualizadas, na vanguarda da tecnologia e na liderança do mercado.”


Camilla Mendes, Head de Pessoas e Cultura da Conta Simples

“Na minha visão, o maior valor que o profissional de RH pode agregar para o desenvolvimento de uma empresa inovadora, inclusiva e competitiva é ser um agente de transformação da cultura no crescimento da empresa. Cultura é como fazemos as coisas no dia a dia e como tomamos decisões, e isso precisa evoluir ao longo do tempo.”


Cíntia Britto, CHRO da Aurum

“Para mim, o principal valor que um profissional de RH tem é justamente de ser conector e facilitador. Somos nós os responsáveis por conectar as pessoas aos objetivos estratégicos da organização, com ferramentas que apoiem isso – seja uma avaliação de desempenho, um processo seletivo ou até mesmo uma campanha de engajamento. Em resumo, acredito que o nosso papel é criar soluções, processos e práticas que apoiem a jornada e a construção de relacionamento e conexão entre pessoas e negócios.”


Emanuella Velez, Influenciadora de RH, Top Voice do LinkedIn e Coordenadora de Gente & Gestão da Krona

“O maior valor que o profissional de RH pode agregar é a capacidade de criar e manter um ambiente onde a diversidade de talentos não é apenas aceita, mas celebrada e trabalhada verdadeiramente como fonte de inovação. Isso envolve implementar políticas inclusivas que garantam igualdade de oportunidades e promovam programas de desenvolvimento que capacitem todos os colaboradores a atingirem ao máximo o seu potencial. Além disso, acredito que o RH deve atuar como um facilitador de uma cultura de aprendizado contínuo e feedback construtivo, essencial para a adaptabilidade e crescimento da organização.”


Francisco Pereira, Gerente de Recursos Humanos na Intelligenza IT

“O maior valor que o profissional de RH pode agregar é a criação de uma cultura organizacional que funciona na prática e que seja inclusiva, atraindo e retendo talentos diversos. Ao promover um ambiente de inovação e colaboração, o RH fomenta a criatividade e a união dos times, impulsionando a produtividade e senso de pertencimento da empresa. Além disso, a implementação de práticas de desenvolvimento contínuo e de bem-estar contribui para a produtividade e satisfação dos colaboradores.”


Gilberto MendesDiretor de Operações e Responsável pelo RH da Allu

“O profissional de RH deve, antes de qualquer coisa, ser uma grande referência em cultura para as pessoas. O grande desafio no desenvolvimento de uma empresa é a manutenção de sua cultura à medida que o número de colaboradores aumenta, e o RH tem um papel fundamental nisso. Acredito que o time de pessoas é responsável por atrair, desenvolver e reter talentos. Parece simples, mas esses três pontos abrangem toda a gestão de pessoas, suporte à liderança, cuidado com o colaborador, marca empregadora e etc.”


Gisele Andrade, Gerente de RH da RB Serviços

“O maior valor que o profissional de RH pode agregar está na sua capacidade de cultivar uma cultura organizacional enraizada na empatia pelo próximo e no amor pela profissão. Quando nutrimos relações genuínas com os colaboradores, demonstrando compreensão e apoio às suas necessidades individuais, é possível criar um ambiente onde todos se sintam valorizados e incluídos. Esse cuidado promove o bem-estar e a satisfação no trabalho, estimula a colaboração e o engajamento, elementos importantes para a inovação e o sucesso competitivo da organização.”


Hosana AzevedoHead de RH do Infojobs e porta-voz do Pandapé

“Acredito que, hoje, a resiliência seja a base sobre o qual o RH deve erguer a equipe. Somada ao alinhamento e entendimento do negócio e a criação de um fit cultural sólido, os profissionais responsáveis pela gestão de pessoas fortalecem uma organização capaz de se adaptar e prosperar na competitividade do mercado”.


Isabela Rodrigues, Gerente de Recursos Humanos na Transfero

“Acredito que, sendo estratégico, o RH pode agregar muito valor no sucesso de uma empresa inovadora, inclusiva e competitiva. Um dos fatores que considero estratégico é o desenvolvimento do capital humano. O RH, em conjunto com a liderança, consegue identificar e potencializar habilidades que são extremamente importantes para o crescimento das áreas de acordo com a estratégia desenvolvida e seus desdobramentos em missão, visão, valores e objetivos de curto prazo já que estamos presentes em um mercado muito volátil.”


Josiane Lima, Diretora de People da Swile Brasil

“Fomentar uma cultura que valorize a inovação, a colaboração, a melhoria contínua, a pluralidade de pessoas e pensamentos. Cultura é a alma da empresa. Com uma cultura fortalecida, que fale a favor da estratégia do negócio, fica mais fácil estruturar todos os demais produtos de RH (treinamento, desenvolvimento, sucessão, diversidade e engajamento). Com os produtos conectados à cultura, conseguimos gerar sentido para os colaboradores, algo extremamente necessário para as gerações Y, Z e Alfa.”


Kátia de Boer, Diretora Comercial e CEO da Safe Care, patrocinadora anual do HR First Class

“O profissional de RH precisa estar alinhado à estratégia de negócios das companhias, bem como com a cultura organizacional, missão e valores. Isso é essencial para criar um ambiente de trabalho propício ao crescimento e sucesso, além de promover valores fundamentais como diversidade e inclusão. Implementar a felicidade corporativa é essencial, pois sabemos que tornar a jornada leve, com pessoas felizes e engajadas, resulta em maior produtividade e reflete no desenvolvimento de cada profissional e da companhia.”


Larissa Gomes, Analista de RH da Eureka

“O RH agrega valor ao impulsionar estratégias de gestão de talentos que promovam a diversidade em um ambiente colaborativo. Isso inclui não apenas atrair e reter talentos, mas também cultivar uma cultura de feedback contínuo e alinhar os objetivos individuais com as metas da organização. Essas práticas elevam a motivação e a produtividade, como também fortalecem a competitividade, adaptabilidade e inovação da empresa.”


Leticia Deus, Coordenadora de RH da RB Serviços

“Ao conectar inovação, inclusão e competitividade, o profissional de RH transforma a empresa em um ecossistema sustentável, resiliente e próspero. Algumas ações envolvem a promoção de uma cultura de inovação, incentivando a curiosidade e troca de ideias, ser agente de transformação, garantido um ambiente psicologicamente seguro, onde todos se sentem valorizados e ouvidos. E a implementação de programas de desenvolvimento e bem-estar alinhando os objetivos de crescimento dos profissionais com os da empresa.”


Luciane SilvaVice-presidente de Gestão de Pessoas, Finanças e Back-Office da Avivatec

“O maior valor que um profissional de RH pode agregar para o desenvolvimento das empresas é  apoiar na construção de uma cultura de respeito, colaboração para atingir os melhores resultados para os clientes, colaboradores e também sociedade. Para isso, é necessário uma boa dose de equilíbrio entre as necessidades de cada colaborador, com as expectativas e estratégias da empresa. É apoiar os dois para caminharem juntos em seus objetivos.”


Luísa Aguirra, Gerente de RH da Alura

“Ao promover um ambiente inclusivo e colaborativo, o profissional de RH desempenha um papel vital no sucesso organizacional, estimulando a diversidade, a inovação e o engajamento. Com estratégias inclusivas, desenvolvimento de talentos e uso eficaz de tecnologia, o RH impulsiona o crescimento sustentável da empresa, inspirando os funcionários a alcançar seu máximo potencial e elevando a empresa a novos níveis de excelência.”


Maitê Costa, HRBP do Klubi

“Neste tipo de ambiente, o profissional de RH precisa estar atento a novidades e tendências do mercado para incorporar mudanças em seus processos. Reconhecer e recompensar comportamentos inovadores, incentivar a colaboração entre equipes multidisciplinares e promover uma cultura de aceitação dos erros são fundamentais. Para viabilizar isso, é importante realizar contratações de profissionais que estejam bem alinhados à cultura e propósito da empresa!”


Mayara OliveiraCoordenadora de RH na BrandMonitor

“A capacidade de alinhar a gestão de pessoas com os objetivos da organização. Ao promover a inovação, o RH pode implementar programas de desenvolvimento contínuo, incentivar a criatividade e a colaboração entre as equipes. Ao adotar práticas inclusivas, o RH assegura que a diversidade seja valorizada. Por fim, ao focar na competitividade, o RH pode desenvolver políticas de recrutamento e retenção que atraiam e mantenham talentos, garantindo que a empresa esteja sempre à frente no mercado.”


Michelle AndradeHead of People na LIV Immigration Law

“Um RH efetivamente gera valor no crescimento contínuo das organizações quando promove o desenvolvimento e a performance dos profissionais. É essencial também disseminar a compreensão da importância do papel de cada indivíduo no resultado, fomentando o crescimento pessoal e a excelência de desempenho. Tudo isso enquanto cultiva um ambiente saudável, colaborativo e diverso, o que estimula a inovação, a satisfação e o engajamento da equipe.”


Rafael Pimentel, Administrative and Finance Lead da Agrotoken

“O profissional de RH pode agregar valor significativo a uma empresa inovadora de várias maneiras: trabalhando o recrutamento estratégico para atrair talentos com habilidades técnicas e capacidade de adaptação; implementando programas de treinamento contínuo para incentivar a criatividade; desenvolvendo novas habilidades, capacitar pessoas para enfrentar novos desafios e, por fim, desenvolvendo pacotes de remuneração competitivos para atrair, reter e recompensar esses talentos.”


Rafaela de OliveiraHead de People da Oxygea

“Conectar humanidade e negócio é um grande desafio para nós de RH, dado que as vezes somos a maior referência humana nas organizações. Eu acredito que isso se faz mergulhando no negócio, facilitando o desdobramento da estratégia através da criação de espaços de diálogos e metodologias que proporcionem clareza da direção que a empresa deve seguir e da contribuição de cada um nesta jornada. Mais do que isso, ampliando a competitividade e inovação através de espaços de diálogos ancorados em uma cultura que valoriza a diversidade, representatividade, ambiente seguro para se posicionar, errar e lidar com as mais diversas incertezas juntos, sem estrelas, fortalecendo a constelação.”


Roberta Saragiotto, Head de People and Strategy na Start Carreiras

“Conectar pessoas com a missão da empresa é um dos maiores valores que nós RHs podemos agregar ao negócio. Quando o time compreende e se alinha com a missão e os objetivos da empresa, ele se sente mais inspirado e engajado. Esse alinhamento cria um sentido de propósito, no qual cada objetivo, cada projeto realizado contribui para algo maior e mais significativo. O nosso papel como RH nesse processo é comunicar claramente a missão da empresa em conjunto com a liderança, desde o momento da contratação, e continuar reforçando-a ao longo da jornada.”


Rudney Pereira Junior, Sócio-Diretor da consultoria BR Talent

“O maior valor que o profissional de RH pode agregar, na minha opinião, é a capacidade de atrair, desenvolver e reter talentos que sejam realmente diversos! Criar um ambiente onde todas as vozes sejam ouvidas e valorizadas fará da empresa um lugar mais competitivo e inovador. Minha grande aposta será sempre em uma equipe diversa e bem desenvolvida!”


Suzie Clavery, CHRO Latam da TotalPass

“O maior valor do profissional de recursos humanos é conseguir ser estratégico a ponto de influenciar direta e indiretamente nos resultados de negócios das organizações, através de práticas de RH, como cuidados com o bem-estar e saúde física e mental dos colaboradores, foco em employer branding, na experiência positiva de trabalho e até mesmo em felicidade organizacional, que traz vantagens competitivas ao atrair e reter talentos. Como profissionais de RH, nosso papel é ajudar a criar a melhor experiência de trabalho que permita o crescimento saudável e conjunto do colaborador e da empresa.”


Thales Zanussi, CEO do Mission Brasil

“O RH deve ser inovador e atento às novas tecnologias e ferramentas, além de compreender as novas formas de organização da sociedade em torno do trabalho, como aplicativos e internet, que transformarão as empresas até 2030. Nesse contexto digital, o RH precisa liderar a integração dessas tecnologias e culturas na organização, conectando e direcionando as pessoas.”


Thiago BalieiroVP de People e Performance da Sorte Online

“Criar um ambiente onde as pessoas possam ser o que a empresa sonha: inovadoras, inclusivas e competitivas. Não existe a empresa – o que existe são as pessoas e as relações entre elas. A soma disso é o que chamamos de empresa. Um RH realmente estratégico cuida para que as pessoas, ao se relacionarem, possam produzir aprendizado para elas próprias, resultados para o negócio e impacto nas comunidades”.


Vera Lúcia RettDiretora de RH da Partage Malls

“Nas empresas, as mudanças passaram a fazer parte da rotina, estamos a todo o momento precisando aprender, desenvolver e adequar processos. Nesse ambiente dinâmico, entendo que o maior valor do profissional de RH é manter-se próximo ao negócio, atuando em conjunto com as lideranças na promoção de um ambiente de trabalho ético, transparente, alinhado com as novas tecnologias, facilitando o acesso e gerando valor para todos na empresa.”


Vivian OliveiraHead de RH ZapSign

“Acredito que o maior valor que o profissional de RH pode agregar é promover uma cultura organizacional com propósito, que valorize a colaboração, o bem-estar e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional das pessoas sem perder o foco nos objetivos do negócio.  Isso inclui atrair e reter talentos, capacitar o time em relação à diversidade, fomentar uma comunicação aberta, estar atento a saúde da equipe, oferecer oportunidades contínuas de aprendizado, trazer ferramentas, metodologias e utilizar as tecnologias para apoiar os líderes em decisões estratégicas e no atingimento do máximo potencial de cada perfil.”


Aos RHs, nossos maiores parceiros, o RH Pra Você deseja que o Dia do Profissional de RH seja de muita celebração.

 

Fonte: RH Pra Você